Économie locale

Pourquoi est-ce important

  • Productions locales, industrielles, artisanales, agricoles constituant des éléments de l’identité du territoire.
  • Empreinte sociale et écologique importante de l’activité économique.

État des lieux…

  • Déclin du commerce du centre-ville.
  • 28 % de la population active travaillant en Suisse et se logeant à Pontarlier.
  • Maintien d’une activité industrielle substantielle (Nestlé, Schrader, Armstrong principalement).
  • Équipement commercial démesuré en périphérie de la Ville.
  • Présence d’une économie liée à l’agriculture : 17 exploitations agricoles sur Pontarlier, 71 sur la communauté de communes.
  • Absence de commerces alimentaires dans la plupart des quartiers et insuffisance au centre-ville.
  • Politique d’achat public privilégiant le critère « prix » au détriment de préoccupations responsables.

Nos projets pour l’économie locale !

  • Soutenir l’activité du bâtiment par le programme de rénovation des logements.
  • Encourager la création d’activités économiques utilisant les ressources locales.
  • Stopper l’extension des zones d’activités à la périphérie.
  • Développer un tourisme responsable.
  • Favoriser l’installation au centre-ville de commerces que l’on ne trouve pas ailleurs (boutiques partagées d’artisanat local).
  • Repeupler le centre-ville et y favoriser l’installation d’un commerce alimentaire.
  • Instaurer un environnement favorable aux travailleurs indépendants (espaces de travail partagés, pépinière d’entreprises, etc.).
  • Développer l’économie sociale et solidaire et les circuits courts.
  • Réorienter la politique d’achats publics privilégiant les offres responsables et locales.

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Culture

Pourquoi est-ce important ?

  • Vectrice de lien social et d’émancipation citoyenne.
  • Transmission intergénérationnelle.
  • Attractivité globale de la capitale du Haut-Doubs.
  • Sentiment d’appartenance à un territoire.
  • Intérêt économique à travers le tourisme.
  • Support d’éducation.

État des lieux…

  • Richesse patrimoniale non exploitée.
  • Patrimoine architectural important en mauvais état de conservation (chapelle des Annonciades, orgue de Saint-Bénigne).
  • Conservatoire de bonne qualité mais limité dans son rayonnement.
  • Nombreuses œuvres non exposées (collection de 75 tableaux haïtiens contemporains).
  • Absence de lieux de création, de production et de diffusion dédiés aux musiques actuelles.
  • Activité associative dynamique alimentant la vie culturelle, mais pouvant être davantage soutenue.
  • Médiathèque trop à l’étroit pour les besoins des usagers.
  • Musée au personnel très dynamique mais qui manque d’identité et d’une politique culturelle coordonnée.

Nos projets pour la culture !

  • Instaurer un programme pluriannuel de rénovation du patrimoine architectural.
  • Ouvrier un lieu dédié aux musiques actuelles en partenariat avec les associations.
  • Redéfinir les rôles respectifs du Château de Joux et du musée.
  • Augmenter le rayonnement du musée en ouvrant une annexe au rez-de-chaussée de l a maison Chevalier.
  • Construire une médiathèque incluant les archives sur l’emplacement de l’Îlot Lallemand.
  • Développer le dispositif « Orchestre à l’école ».
  • Donner davantage de moyens au Conservatoire pour accueillir un maximum de personnes de tous horizons et diversifier les activités proposées.
  • Soutenir les manifestations culturelles renommées (Salon des Annonciades, Festival du film d’animation, etc.)

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